数字化转型开云官网切尔西赞助商,还是不是“要不要”的问题,而是濒临“怎么要”的本色
(中袖珍工场的痛,有了“链式”新解法,时长共1分52秒)
中袖珍工场的痛 有了“链式”新解法
借款申请人(含共同申请人,下同)在北京市无住房且全国范围内无公积金贷款(含住房公积金政策性贴息贷款,下同)记录的,执行首套住房公积金贷款政策。
王人2024年了,谁不知谈数字化转型好,这还是不是“要不要”的问题,而是濒临“怎么要”的本色。
关联词关于量大面广的中袖珍工场来说,他们挂牵的则是“要不起”。咱们在采访调研中发现,这些工场转型的需求很伏击。不转,着力和出品鸿沟跟不上,转吧,要期间没资金、要资金没期间,一狠心搞了大成立大软件纪念,还得培养工东谈主学会使用吧,这又是一笔大用度。
是以有东谈主这样说,不转型等死,转型找死。这痛,谁懂啊?
还真有东谈主懂。针对中袖珍工场“不敢转”“不会转”“转不起”的问题,广东连年赓续出台 制造业数字化转型辅助计策,赓续鼓动大型龙头企业先“单点冲突”,有了一定的着力,再以订单为捏手,初始供应链企业来进行翻新。
平素来说,便是衰老先杀出一条路,昆季们再冲上去。
广州有一家纺织服装企业叫致景科技,他就构建了一个“全布”工业互联网平台,劳动了超1万家织造企业,织机上云的数目超70万台,匡助企业加多订单量50%。像这样的例子还有好多,有了龙头的牵引,这工业机器东谈主、数控机床、5G、AI等先进科技,也不错融入中袖珍工场的出产场景,处分了期间选藏,这行使本钱也就更低了。
从“散装”转型,到抱团取暖,从龙头企业“单点冲突”,到中小企业的“链式翻新”,这中袖珍工场的痛点有了新解法,企业在转型中“粤链粤强”。期待这轮“链式翻新”,为广东企业新质出产力的进步,带来新的“链式响应”。
案牍/出镜:杨洋
拍摄:刘俊彦
后期/包装:叶国屏
实习生:苏沛钰
责编:林若川 蔡惠珍
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